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2019年1月2日，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、各片區(qū)銷售經(jīng)理等相關(guān)人員召開(kāi)了2018年全年銷售總結(jié)會(huì)議。會(huì)議中公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了各片區(qū)銷售經(jīng)理對(duì)2018年銷售工作的總結(jié)，同時(shí)對(duì)2019年任務(wù)目標(biāo)做了指標(biāo)分解，對(duì)自己的銷售區(qū)域、及銷售模塊進(jìn)行細(xì)分，積極發(fā)表了自己的見(jiàn)解以及想法。 
為了讓公司的銷售經(jīng)理在今后的工作中可以全身心投入，在會(huì)議中公司領(lǐng)導(dǎo)讓各銷售經(jīng)理提出自己對(duì)公司相關(guān)制度存在的疑問(wèn)，由公司領(lǐng)導(dǎo)一一解答，目的就是為了讓公司的制度更加完善，這項(xiàng)舉措增加了員工和公司之間的互動(dòng)，加強(qiáng)了彼此的了解，也使得公司往正規(guī)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的道路上邁進(jìn)了一大步。 
對(duì)于各位銷售經(jīng)理而言，成績(jī)均已屬于過(guò)去，新的篇章剛剛開(kāi)始，新年新氣象，以此會(huì)議為新的起點(diǎn)，相信大家的目標(biāo)也一定能實(shí)現(xiàn)！
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